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多くの経営者が抱える5つの課題

社長自身が多忙で孤独

人が採れない・定着しない

幹部候補が育たない

評価制度が不透明で社員が不満を抱く

組織の生産性が伸び悩んでいる
表面上は別々に見える課題も、多くは「人と組織の仕組み」という共通の土台でつながっています。弊社の診断で、見えない課題を“見える化”し、改善の糸口を明確にします。

\ 経営課題診断(人事課診断)から始まる、課題解決の流れ /
STEP 1:経営課題診断(人事課診断)
会社の成長を妨げるボトルネックを特定するには、まず現状をデータで見える化することが重要です。 私たちの診断では、採用・教育・評価・定着・資金管理を総合的にチェック。 課題の優先順位と改善ロードマップを提示します。
・経営判断の根拠となるデータを提供
・経営会議や役員会でそのまま使える診断レポート
・無駄な研修や制度改定を削減

費用:10万円(税別)
経営改善の最初の一歩に最適です。
STEP 2:問題解決アプローチを選択
診断で明らかになった課題の優先順位に応じて、2つの選択肢をご用意しています。
① 自走支援コンサルティング
半年〜1年の伴走型で、採用・教育・評価・定着の仕組みを 自社で回せるように設計・実装を支援します。
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幹部・管理職育成体系の構築
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人事制度と教育フローの再設計
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内製化までを伴走支援
6〜12ヶ月プラン:月10万円〜
② 研修サービス導入
「自社での仕組み化までは不要」「今すぐ成果を出したい」という企業向けに、 当社が研修を直接提供します。
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管理職・幹部候補向け研修
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組織づくり・人材定着研修
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経営層向けマネジメント研修
導入効果の一例
「研修会社に年間100万円以上払っていたが、自社で教育を回せるようになりコスト1/3に」
―IT企業・従業員50名 人事責任者―
「人事制度の仕組み化を支援してもらい、管理職研修も自社で展開できるようになった」
―製造業・従業員80名 代表取締役―

導入検討中の企業さまへ
JSBC JSBC JSBC
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社 名
株式会社JSBC
使 命
個人の価値を最大化する
全ての人に適材適所を提供する
設 立
令和7年6月2日
所 在 地
〒105-0004
東京都港区新橋5-5-3-202

カタログから研修を選んで受けるだけなら、学びは一瞬で終わります。でも、御社の状況を分析し、組織の課題に合わせて研修を設計すれば、“学びが仕組みに変わります”。
JSBCは、研修を作るところから一緒に考えるパートナーです。

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