評価制度構築支援
PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM DEVELOPMENT
「納得感ある評価」と「人が育つ仕組み」で離職防止・定着率向上へ
500社以上のノウハウを活かしたオーダーメイド設計
こんな企業におすすめです
☑️ 離職率が高い
☑️ 制度はあるが、機能していない/ 制度すらない
☑️ 年功序列で昇進や評価を決めている
☑️ 社員から評価への不満・クレームが出ている
導入企業が得られる“効果”は？
モチベーションの向上
公平な評価がやる気とエンゲージメントを高めます。
法的リスクの軽減
昇格・解雇の基準明確化でトラブルを未然に防ぎます。
業績の向上
目標共有と行動の方向性が一致し、成果が出やすくなります。
離職率の低下
評価の透明性が不満や誤解を防ぎ、定着率が向上します。
採用力の強化
「ここで働きたい」と思われる魅力的な組織づくりに。
評価制度とは？
評価制度とは、社員の行動や成果を基準に沿って適正に評価し、人材の登用・育成・処遇に活用するマネジメントの仕組みです。組織の求める行動を明示し、社員の納得感と成長意欲を高めることで、生産性の向上や離職防止にもつながります。明確な評価基準と運用ルールが整っていれば、属人的な判断を排し、公平性と透明性のある人事運営が実現できます。評価制度は、企業の持続的成長を支える「人材戦略の基盤」として、近年ますます重要性が高まっています。
導入の流れ
お申し込みより1週間後から実施可能
01
綿密なヒアリング
（現状の課題抽出）
04
モデル社員へのテスト適用
（整合性確認）
02
方向性の提案
（求める人物像のすり合わせ）
05
必要に応じてアセスメント・研修の併用
03
評価軸の作成
（中核行動の見える化）
06
制度運用支援
（評価者研修・運用サポート）
導入プラン
ライト
スタンダード
プレミア
アドバンス
￥100,000
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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￥200,000
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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￥400,000
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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￥1,000,000
評価軸方向性の提案
評価軸詳細作成
導入支援・伴走
育成研修
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上記のプラン＋α単品オプション
・アセスメント：￥30,000(税別)／人
・導入支援 ：￥40,000(税別)／日～
導入事例・実績
JSBCのアドバンスプランを導入した結果、営業チームの行動が劇的に改善し、売上は前年比で13％増を達成。評価制度による目標の共有と行動変容が功を奏し、組織全体が成果志向にシフトしました。運用支援と研修も非常に手厚く、定着まで伴走してもらえたのも心強かったです。
商社・従業員130名
研修実績
累計500社を超える
お客様に導入サポート
その他多数
