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人材アセスメント研修

ASSESMENT

「 見えない力 」を数値化し、
育成・配置に活かしませんか?

まずは1名体験から。導入企業500社以上の安心クオリティ。

社内の人事を適正化!適切な人事評価を行うことで、適正なポジションによる能力の向上、部署でのモチベーション向上、離職率の低下につながることがわかっています。

こんな企業におすすめです

☑️ 年功序列で昇進や評価を決めている

☑️ 昇格の判断材料がほしい

☑️ 育成や配置に根拠を持たせたい

☑️ 実は、降格させたい役職持ちがいる

導入企業が得られる“効果”は?

研修設計の精度向上

必要な能力に合わせた育成計画が可能に

採用選考にも活用

自社で活躍する人の傾向が見えるように

適材適所の配置判断

能力と志向が数値化され、ミスマッチが減少

昇進試験の代替

公正な評価で、本人も上司も納得できる昇格判断が可能に

人材アセスメントとは?

人材アセスメントとは「対象者や組織のスキルや特性を可視化する仕組み」を指します。もともと1950年代にアメリカ空軍で導入され、現在日本のメガバンクや多くの企業で業務評定、昇進や昇格の評定として実施されています。JSBC人材アセスメント研修は、人事コンサルタント歴40年以上、数多くの大手企業の人事や人材育成に関わる業界の1人者である株式会社アルゴオ、神谷先生に監修いただき、個人のベーススキルを正確に診断し、数値化することができます。現在では企業の人材育成や登用判断に広く活用されています。

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【 監修 】株式会社アルゴオ 神谷 悟

早稲田大学卒業後、マネジメントサービスセンターにて企画営業に従事。 その後アルゴオ設立に参画。現在同社代表取締役。人材アセスメント・ 人材サーベイ・教育制度設計・昇格審査設計・役員研修・役員コーチング・ 階層別研修・各種スキルトレーニングを担当。 アセスメント研修は企業で管理職や監督職への昇進や昇格の試験として活用されています。しかし、運営やフィードバックを適切に行うことによって、自己理解や能力開発に非常に役立つプログラムです。私は20代でこのプログラムを受講し、自分の成功や失敗の原因を知ることができました。恥ずかしい話ですが、何回も同じ失敗を繰り返していた原因がその時やっとわかったのです。しかし、今までの成功と失敗の原因が分かれば、これからの成功と失敗も予測できることになります。つまり、大きく成長するための方法と失敗のリスクを回避することが可能になるわけです。今まで法人で実施してきたプログラムを、JSBCと共同で個人の能力開発の支援プログラムとして再設計しました。このプログラムが皆さんのこれからの成長と成功にお役に立てれば嬉しく思います。

導入の流れ

お申し込みより最短1ヶ月後から実施可能

01

綿密なヒアリング
(現状の課題抽出)

04

モデル社員へのテスト適用
(整合性確認)

02

方向性の提案
(求める人物像のすり合わせ)

05

必要に応じてアセスメント・研修の併用

03

評価軸の作成
(中核行動の見える化)

06

制度運用支援
(評価者研修・運用サポート)

導入プラン

まずは1名から体験できる「簡易版人材アセスメント

本格導入をご検討中の企業様向けに、1名単位でご利用いただけるトライアル版をご用意しています。内容は通常のアセスメントと同様で、レポート+フィードバックまで含まれた構成です。
​研修を導入検討しているが、6名も受けさせられないという企業様にもお勧めです。
※体験後に貴社に最適な「本格導入プラン」「フォローアップ研修」を個別にご提案します

人材アセスメントフルバージョン

※実施後に貴社に最適な「フォローアップ研修」を個別にご提案します

簡易版・フルバージョンともにコースが2つ(ヒアリングの際にご提案いたします)

大手企業の「係長クラス」を想定した内容となっています。L1,L2のコースを用意していますが、順番などは関係なく、どちらから受講いただいても問題はありません。内容が異なりますが、難易度は同程度となっていますので、ご自身のビジネススキルが「係長クラス」に十分かどうかを診断し、啓発点を明確にすることが可能です。
大手企業の「課長・部長クラス」を想定した内容となっています。
M1,M2のコースを用意していますが、順番などは関係なく、どちらから受講いただいても問題はありません。内容が異なりますが、難易度は同程度となっていますので、ご自身のビジネススキルが「課長・部長クラス」に十分かどうかを診断し、啓発点を明確にすることが可能です。

導入事例・実績

ビジネスミーティング

これまで経験や上司の判断に依存していた配属を、アセスメント結果に基づき再編しました。その結果、適性に合った配置が実現し、新製品の企画提案件数は 月平均2件から6件へと3倍に増加。あわせて現場作業の工数も 15%削減 され、生産性の向上につながっています。

製造業・従業員85名

研修実績

累計500社を超える

お客様に導入サポート

その他多数

Q&A

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