

個人向け人材アセスメント
ASSESMENT
社内の人事を適正化!
適切な人事評価を行うことで、適正なポジションによる能力の向上、部署でのモチベーション向上、離職率の低下につながることがわかっています。
大手通信会社、メガバンクなど
多くの企業ですでに導入されています。
90.6%の参加者が受講してみて大変良かったと回答
さらに96.9%が誰かに紹介したいと回答
多くの参加者が社会人になってすぐに受けたかったと言われています。

こんな方におすすめです
☑️ 会社で仕事ができないと言われる ☑️ もっとできるはずという思いがある
☑️ コミュニケーションがうまく取れない ☑️ 評価されるために何をすればいいかわからない
ご参加いただくと
① 自身の仕事における長所、啓発点(短所)が明確になります。
② さらに啓発点を伸ばすための優先順位、意識すること、考え方、改善方法が学べます。
③ 会社や組織で活躍するための力に気づけます。
人材アセスメントとは?
アセスメントとは「対象者や組織のスキルや特性を可視化する仕組み」を指します。もともと1950年代にアメリカ空軍で導入され、現在日本のメガバンクや多くの企業で業務評定、昇進や昇格の評定として実施されています。JSBC人材アセスメント研修は、人事コンサルタント歴40年以上、数多くの大手企業の人事や人材育成に関わる業界の1人者である株式会社アルゴオ、神谷先生に監修いただき、個人のベーススキルを正確に診断することができ、さらに啓発点も明確にできるコースとなっています。

【 監修 】株式会社アルゴオ 神谷 悟
早稲田大学卒業後、マネジメントサービスセンターにて企画営業に従事。 その後アルゴオ設立に参画。現在同社代表取締役。人材アセスメント・ 人材サーベイ・教育制度設計・昇格審査設計・役員研修・役員コーチング・ 階層別研修・各種スキルト レーニングを担当。 アセスメント研修は企業で管理職や監督職への昇進や昇格の試験として活用されています。しかし、運営やフィードバックを適切に行うことによって、自己理解や能力開発に非常に役立つプログラムです。私は20代でこのプログラムを受講し、自分の成功や失敗の原因を知ることができました。恥ずかしい話ですが、何回も同じ失敗を繰り返していた原因がその時やっとわかったのです。しかし、今までの成功と失敗の原因が分かれば、これからの成功と失敗も予測できることになります。つまり、大きく成長するための方法と失敗のリスクを回避することが可能になるわけです。今まで法人で実施してきたプログラムを、JSBCと共同で個人の能力開発の支援プログラムとして再設計しました。このプログラムが皆さんのこれからの成長と成功にお役に立てれば嬉しく思います。
各コース概要は次のとおりです
・リーダーコース
大手企業の「係長クラス」を想定した内容となっています。
L1,L2のコースを用意していますが、順番などは関係なく、どちらから受講いただいても問題はありません。内容が異なりますが、難易度は同程度となっていますので、ご自身のビジネススキルが「係長クラス」に十分かどうかを診断し、啓発点を明確にすることが可能です。
・マネージャーコース
大手企業の「課長・部長クラス」を想定した内容となっています。
M1,M2のコースを用意していますが、順番などは関係なく、どちらから受講いただいても問題はありません。内容が異なりますが、難易度は同程度となっていますので、ご自身のビジネススキルが「課長・部長クラス」に十分かどうかを診断し、啓発点を明確にすることが可能です。
受講生の声

自分のことを正しく向き合えたと思います。具体的に数字にして頂いたこと、個人的にアドバイスをもらえたことがとても嬉しかった。明確に目に見える結果がでたため、やるしかないと考え、モチベーションがあがりました。



VTRで客観的に自分でもみた上でのフィードバックだったこともあり、点数や課題についてとても納得感がありよかったです。

社会的に自分の仕事の能力がどうであるかを知ることができ、うれしかったです。 今後、どのようにして強点と啓発点を伸ばしていくかを計画することと、それを定期的に見直す必要があるなと感じています。



自分のことを正しく向き合えたと思います。具体的に数字にして頂いたこと、個人的にアドバイスをもらえたことがとても嬉しかった。明確に目に見える結果がでたため、やるしかないと考え、モチベーションがあがりました。
研修の流れ
STEP 1
申し込み
申し込みボタンよりお申し込み。
ご記入いただいた日程を元に時間調整を行いお支払いに関するメールをお送ります。
お振込後、研修確定となります。確定後zoomのURLを発行いたします。
お申し込みより最短1週間後から実施可能(お申し込みからレポートの作成含め研修完了までに2週間かかります)
オプション
フォローアップトレーニング
研修後、フィードバックレポートを基に立てた目標を定期的に振り返りチェックするトレーニングを行います。
・定着しやすい「理論→実践」の学習方式
・横のつながりを強化する経験交流による学習
・業務シーンを再現し、普段の能力を評価
・セルフチェックで「強み」「弱み」「今後の啓発課題」の明確化
・ケースの解説を通じ、ロジカルシンキングを学ぶ事ができます。
さらに詳しくロジカルシンキングを学びたいという方のために、専用講座もご用意しております。
STEP 2
研修の実施
仕事の業務を疑似体験し、シミュレーション型の研修を実施
■当日(約3時間)
0:00 ガイダンス動画(40分)
0:40 インバスケット(30分)
1:10 面接(20分)
1:30 インバスケット(40分)
~~~~~~~~~
2:10 面接フィードバック(50分)
STEP2のフィードバック日程調整
3:00 終了
STEP 3
受講者の評価
評価の専門家(アセッサー)が研修中の行動を元に受講生の評価を行い、他のアセッサーとすり合わせ2週間を目安にレポートを作成します。
■後日(約30分)
0:00 レポートを見ながらフィードバック(30分)
0:30 終了

サービス概要
3時間 /日 | 期間 |
55,000円〜(税込) | 費用 |
1名 | 定員 |
ZOOM開催 | オンライン |
最短1週間後から | 実施までの期間 |
研修日程
お申し込みより最短1週間後から実施可能。研修完了まではさらに1週間かかります。

お申し込み
最短7日後

研修実施
7日以内

レポート作成
(お申し込み日を除く7日以降で平日/土日 10:00-23:00で3時間程度お時間が取れる日でご希望時間を3つほどご提出ください)
例:1/1お申し込みの場合 → 最短1/8実施可能 ただし、アセッサーの日程調整もありますので必ずしも最短の7日後を保証することはできません。
ご記入いただいた日程を元に時間調整を行いお支払いに関するメールをお送ります。
お振込後、研修確定となりzoomのURLを発行いたします。(支払いのメールを送信後48時間以上入金がない場合は、キャンセルとなります)












